几个月前我们开始了一个 AI 陪伴的项目，不管是产品的需求也好，我们的研发工作也好，都发生了一些转变。
对于产品来说，这是一个很新的东西，所以有很多的概念对我来说，是难以理解的。例如 OC、世界观、自运转等词汇，我都是首次接触。我也是在这里，才知道原来还有这么一帮人，他们会创作一些自己想要的角色，甚至花大几千块让画家画出来，然后在一些 AI 平台上，让它”活起来”，为它们创作故事，打造人设，跟它们互动。
我始终觉得这是一个很小众的东西，并且这些用户大多是年龄很小的，我甚至都很反感这样的产品，不应该让小孩过早地接触这些东西，而导致与现实世界脱离了干系。
而我们研发这边，则是在工作方式上发生了转变。我不知道是用转变这个词好，还是说工作量的增加。似乎一夜之间，我们平常的那种工作方式，变成了传统开发。然后我们开始关注一些跟 AI 有关的软件（Comfyui、Dify、Cursor 等)，并在工作中使用它们。我也不知道现在的工作中使用了这些东西，到底有没有降低了成本或者提高了效率。
并且我们也开始强调”快”。围绕着”快”，我们开始用 AI 来编程，甚至让工程师往全栈的方向去，如果一个客户端想要开发后端的内容，可以用 AI 来实现，我们尝试这样做，并且也有了一定的效果；我们开始尝试所谓的弱化后端，让客户端探索如海外的 Firebase 一样的东西，希望以后的需求都能仅由客户端来完成等等。
由于这些变化来的如此之快，我一时还未能反应过来，几乎都没有时间让我好好想下，这些到底有没有必要做？是不是要这么快做？可以说就是那句话：干就完了。（这样让我觉得很心累)
于是我开始想了想自己将来的方向，如果只是做这种“传统”的开发，看上去是跟现在的趋势有所违背的。并且我要是不在生活中多去尝试使用这些 AI 工具，并且跟业务加强联系，而只是一味地只管实现功能就好，那是很没有成效的一件事。
我也发现，现在似乎你不再怎么需要去看所谓的源码了，而是让 AI 去帮你读源码。未来的软件会通过 AI 产生的越来越多，而这些软件也很多是”垃圾”软件，因为只是为了快点去市场上验证而已。
我昨晚读了腾讯研究院的一篇文章：《硅谷大厂裁员背后的组织变革》，对我还是有蛮大的启发，就是你已经不能只是做一个只“开发”的程序员了，而是要开始寻求一些转变，尤其是那些在大公司里的程序员，毕竟往往他们只是负责其中的某一块。
程序员现在要做的就是先大脑上要会积极转变，不能只守着那一亩三分地，不能只想着做技术，而是要开始懂业务、懂产品、甚至懂营销。
变化是很大的，生活是会逼着你走的。
我甚至觉得，一个普通的高级程序员，还是不要去钻研所谓的源码、算法，这些其实对我来说，是很难、枯燥、收益甚微的事。
还有现在越来越多的”危机”，当我某一天被裁员的时候，至少还不是只是一个会 coding 的人，而是有过一些经历，是通过 AI 达成了什么成就，是自己是个复合型人才的人。
我离业务、离客户、离市场还是太远了，虽然我少了很多的麻烦，但我也因为没有去折腾而少了更多的收益。
我知道这很难，毕竟人是有路径依赖，你很难接受生活中那些比较大的转变，那些违背你过往认知的事，但还是要不断地提醒自己，放轻松点，不妨去做，去试吧。说不定会给你带去另外一条路，不用只是做程序员了 *（我现在有点想尝试转 AI 产品的角色了)*。